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3月17至19日，公司組織參加了環球人力資源智庫舉辦的培訓經理的六項修煉課程。3月29日，公司舉行了此次培訓的的轉訓會議，各位主講人分享了自己學習的收獲，一線單位及各部室相關人員共24人參加。

轉訓圍繞著培訓項目經理的六項修煉，即搭體系、挖需求、定計劃、做項目、做評估、建立內訓團隊的六個方面進行了系統的講解和學習。針對今后的培訓工作，將結合企業戰略發展目標，根據企業發展對人才的需求，做好豐富員工的專業知識、增強員工的業務技能、改善員工的工作態度等工作，為企業培養適應需求的合格人才。